Voir tous les cas clients
Cas clients
+ 230% de CA en 6 mois

+ 230% de CA en 6 mois

Icône du logo Scalezia
Agence Vidéo B2B
Cible :
BtoB
Voir le site

Témoignage

Icône du logo Scalezia
Agence Vidéo B2B
Cible :
BtoB

Marc Lamboley

CEO

Sur les 6 premiers mois, on est à plus de +230 % de croissance. On sent la dynamique, c’est juste incroyable. L’accompagnement nous a permis de passer un cap qu’on n’arrivait pas à franchir seuls.

Voir le site

Problématique

• Incapacité à franchir un cap dans leur croissance malgré des tentatives répétées.

• Positionnement de l’agence peu clair offre peu structurée:  difficulté à exprimer la réelle valeur ajoutée de leurs services

• Stratégie de communication et de marketing insuffisante: incapacité à utiliser les bons leviers pour booster la croissance.

• Gestion des projets dispersée:  efficacité limitée dans les domaines clés tels que le marketing, la vente et la production.

• Difficultés à atteindre de nouveaux marchés en dehors de leur réseau existant et donc à maximiser les ventes.

Objectifs

Clarifier le message et l’offre de l’agence pour mieux répondre aux problématiques des clients.

Stratégie de marketing et communication efficace : Trouver les bons canaux pour diffuser les vidéos et augmenter la rentabilité.

Générer plus de leads grâce à une meilleure compréhension des besoins des clients

Augmenter le taux de conversion des prospects en clients avec des campagnes ciblées.

Croissance du chiffre d’affaires

Optimisation des campagnes de prospection : Améliorer la prédictibilité des campagnes de cold-calling et d’emailing pour générer un nombre précis de rendez-vous.

Stratégie

  • Repositionnement de l’agence : Travail en profondeur sur le message, le secteur d’activité ciblé, et l’offre de service.
  • Cold-calling et cold-emailing : Tests de différents messages et approches pour améliorer l’apprentissage du marché.
  • Stratégie de contenu : Création d’une approche plus ciblée pour les services de communication et marketing des PME.
  • Réorganisation interne : Redistribution des rôles entre associés, avec l’un se concentrant sur la production, l’autre sur la vente.
  • Formation des équipes commerciales, notamment pour améliorer les campagnes de prospection et de closing.
  • Analyse et test des différentes approches pour trouver les meilleures stratégies de croissance.

Performance

Amélioration des campagnes de prospection : Capacité à prédire de manière scientifique le nombre de leads générés et le taux de conversion.

Augmentation de la taille de l’équipe : Équipe renforcée avec des recrutements pour répondre à la croissance rapide.

+
230
%
de croissance sur les 6 premiers mois
0
%
0
%

Performance

On vous tient au courant le plus rapidement possible !

Empower enterprises
Work hard
PERFORMANCE

Depuis le début de notre collaboration, en début d'année, plus de 500 nouveaux clients ont été remontés à la suite de nos différentes stratégies d'acquisition.

+
500
Nouveaux clients
2000
Leads générés
-
15
%
de churn

Vous souhaitez rencontrer le même succès ?

PRENONS RENDEZ-VOUS

DÉCOUVRIR UN AUTRE CAS CLIENT

vous en voulez + ?
On en a +

Accéder aux archives